Uitzendbranche

Nederlandse werknemers vinden flirten op de werkvloer geen probleem, 61 procent geeft aan dat flirten met collega’s gewoon moet kunnen. Op de website van Unique gaven bijna 1.100 respondenten antwoord op de vraag: ‘Vind jij dat flirten op het werk kan?’

In het kader van Valentijnsdag peilde Unique de meningen over romances op de werkvloer. Het percentage dat vindt dat flirten altijd mag, ongeacht functie of hiërarchie, ligt op 37 procent. 24 procent van de respondenten meent dat dit met collega’s moet kunnen, maar dat flirten met de baas wel taboe is. Een andere 39 procent geeft aan dat flirten op de werkvloer sowieso nooit moet kunnen.

“Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat collega’s vooral in hectische periodes op het werk, zoals tijdens fusies of reorganisaties, vatbaarder zijn voor de charmes van collega’s”, vertelt Jeannine Peek, algemeen directeur van Unique. “Dat zou betekenen dat het afgelopen jaar het aantal liefdes op de werkvloer toegenomen zouden moeten zijn. Toch is de tolerantie op gebied van flirten op het werk niet gestegen ten opzichte van 2008. Twee jaar geleden gaf namelijk ook 61 procent van de respondenten aan dat zij flirten met collega’s geoorloofd vinden.”

Tags: flirten met collega's

Op donderdag 4 februari werd in Den Haag de startersgids Ondernemen in Flex gepresenteerd en aangeboden aan de voorzitter van MKB Nederland, Loek Hermans en aan de voorzitter van Kamer van Koophandel Nederland, Frans Lavooij. “Een onmisbaar en pragmatisch handboek, de bijbel voor startende uitzendondernemers”, aldus Hermans. “Het starten van een uitzendbureau is geen sinecure. Er komt veel bij kijken rond wet- en regelgeving en vele sneuvelen dan ook. Deze gids is een prima middel om starters verder te helpen”, aldus Lavooij.

De gids, ook wel startershandboek genoemd, is geschreven door Patrick Hustinx van Professionals in Flex en wordt uitgegeven door ARTRA Arbeidsmarkttrainingen in samenwerking met de brancheorganisaties ABU en NBBU en de praktijkgroep Uitzendbranche van Köster Advocaten. De gids omvat alles wat een startende ondernemer in de Flexbranche dient te weten. Van de nodige wet- en regelgeving tot aan een checklist m.b.t. de keuze van de juiste software.

“Zo’n 1000 mensen per jaar kiezen voor het avontuur, dat ondernemerschap is”, aldus Frank van Leeuwen, directeur van ARTRA, die de gids mocht overhandigen aan Loek Hermans. “Ze starten een onderneming in de flexbranche, maar hebben vaak te weinig informatie over wat er allemaal bij komt kijken. De gids helpt de ondernemer en daarmee ook de flexbranche om professioneel te kunnen starten en te kunnen blijven ondernemen!”

Aart van der Gaag, directeur van de ABU, gaf in zijn toelichting aan dat “de ABU voor kwaliteit staat en met dit startershandboek uitzendondernemers goed op weg wil helpen en wil zorgen voor een professionele aanpak. Dat is in het belang van de startende uitzendondernemingen zelf, maar ook van de sector, uitzendkrachten en opdrachtgevers.”

Bart Jeroen Croll, voorzitter van de NBBU stelde: “De NBBU helpt startende ondernemers een deskundig, succesvol bedrijf op te zetten. Dat is belangrijk voor de bedrijfstak, waarin ruim 800.000 mensen werkzaam zijn. Dit handboek is een onmisbaar hulpmiddel voor elke nieuwe, en groeiende, ondernemer om succesvol te worden in de flexmarkt.”

De startersgids is overigens een onderdeel van een groter geheel; naast de startersgids kan er ook een starterspakket aangevraagd worden bij een van de uitgevende partners. Daarbij kan er een opleiding voor startende uitzendondernemers gevolgd worden bij ARTRA. In het boek komen verder alle belangrijke zaken voor een flexondernemer langs:
- cao’s en belangrijkste wet- en regelgeving in de uitzendbranche;
- sociale zaken voor de uitzendwerkgever;
- risico’s en verzekeringen;
- wat doe ik zelf en wat besteed ik uit;
- de keuze van de softwareleverancier;
- personeel & organisatie;
- juridische zaken, marketing en financieel management (kostprijs en opstellen van
begroting).

Tags: ondernemen in flex, uitzendbureau beginnen

Ruim zestig procent van de werknemers geeft de voorkeur aan een kerstbonus als kerstgeschenk. Het traditionele kerstpakket is dit jaar, net als vorig jaar, weer in populariteit gedaald. Slechts 24 procent geeft aan het liefst een kerstpakket van zijn of haar baas te ontvangen, ten opzichte van 35 procent in 2008. Toen koos 48 procent voor een geschenk in de vorm van een bonus.

Deze resultaten komen naar voren uit het jaarlijkse online onderzoek van Unique Uitzendburo naar de voorkeur van werknemers voor een kerstgeschenk. De optie om het kerstgeschenk over te slaan en dit te zien als een investering in het bedrijf is zeer impopulair. Slechts twee procent van de Nederlandse werknemers wil zijn of haar kerstgeschenk opgeven om het bedrijf deze kostenpost te laten besparen.

Tags: uitzendbureau unique

Unique en TNO hebben vanmiddag de resultaten van de MKB Marktmonitor 2009 bekend gemaakt tijdens een persmeeting op het hoofdkantoor van USG People in Almere. De algemene tendens van de resultaten is optimisme. Naast negatieve gevolgen van de economische crisis, ondervond Ondernemend Nederland het afgelopen jaar ook positieve gevolgen van de economische neergang. Bovendien verwacht 62 procent van de bedrijven de komende drie jaar te gaan groeien.

In het onderzoek is gefocust op drie vragen: hoe beïnvloedt de crisis uw onderneming, welke maatregelen heeft u genomen om zo goed mogelijk uit de crisis te komen en hoe verwacht u dat uw onderneming zich in de nabije toekomst ontwikkelt? Ruim driekwart van de MKB-bedrijven geeft aan dat zij negatieve én positieve effecten ervaren door de crisis. Positieve gevolgen die uit het onderzoek naar voren komen zijn de flexibele inzetbaarheid van personeel, het makkelijker werven van personeel en de toename van innovatie.

Tags: uitzendbureau unique

Bedrijven die werknemers inhuren via niet-gecertificeerde uitzendbureaus kunnen door uitzendkrachten aansprakelijk gesteld worden voor het betalen van het wettelijk minimumloon en vakantiegeld. Dit staat in een wetsvoorstel dat bij de Tweede Kamer is ingediend. Het wetsvoorstel is een volgende stap in de strijd tegen malafide uitzendbureaus. Dat meldt het Ministerie van Sociale Zaken in een persbericht.

De uitzendkracht kan in de toekomst kiezen wie hij aansprakelijk stelt als een niet-gecertificeerd uitzendbureau hem niet of onvoldoende betaalt. De uitzendkracht kan het loon opeisen bij het uitzendbureau of bij het bedrijf dat hem via het uitzendbureau heeft ingehuurd. Nu kan de uitzendkracht het loon alleen opeisen bij een uitzendbureau en zijn bedrijven die zaken doen met malafide uitzendbureaus niet aansprakelijk. Bij een bedrijf kan de uitzendkracht het loon ter hoogte van maximaal het minimumloon en vakantiegeld eisen.

Bedrijven krijgen door de aansprakelijkheid meer belang bij het werken met een gecertificeerd uitzendbureau. Uitzendkrachten kunnen die bedrijven niet aansprakelijk stellen als het uitzendbureau niet het loon betaalt of onvoldoende betaalt. Uitzendbureaus krijgen er meer belang bij zich te laten certificeren omdat het voor bedrijven aantrekkelijker wordt om met hen zaken te doen.

Tags: niet gecertificeerd uitzendbureau

Bij de opening vrijdag 2 oktober om 16.00 uur van het nieuwe hoofdkantoor van Sozawe in Rotterdam tekenen Dominic Schrijer, wethouder Werk, Sociale Zaken en Grotestedenbeleid en Aart van der Gaag, directeur van de uitzendkoepel ABU een overeenkomst voor minimaal 150 leerwerkplekken bij de Rotterdamse uitzendbureaus.

Jonge werklozen gaan als trainee aan de slag als aankomend intercedent bij het uitzendbureau. De eerste jongere gaat deze maand al aan de slag. De bij de ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) aangesloten Rotterdamse uitzendbureaus zorgen het komend jaar voor minimaal 1 leerwerktraject voor aankomende intercedenten per kantoor. In Rotterdam zijn ruim 150 uitzendbureaus aangesloten bij ABU.

Tags: jeugdwerklozen

Ouderen zijn gemiddeld genomen bereid langer door te werken dan het eerste moment waarop ze kunnen stoppen. Ook als dat moment ligt bij het bereiken van de 65-jarige leeftijd. Deze  flexibiliteit bij de doelgroep over de beoogde pensioenleeftijd blijkt uit onderzoek van Manpower. Ouderen werden nu eens zélf ondervraagd over de politiek en sociaal-maatschappelijk heikele kwestie. Een verrassende conclusie is dat een deel van de ondervraagden op dit moment werkt heeft en best bereid is om daar gemiddeld een jaar langer mee door te gaan dan de pensioengerechtigde leeftijd.

Ouderen staan volop in de belangstelling als het gaat om de pensioendatum, maar over de arbeidswensen van deze groep wordt weinig geschreven. Manpower heeft samen met Plus Magazine en de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek OSA wel onderzoek gedaan, onder bijna 1500 werkende en niet-werkende 50-plussers. Jilko Andringa, algemeen directeur van Manpower Nederland: “Kennelijk ervaren ouderen zelf de pensioengerechtigde leeftijd als veel minder beladen dan bijvoorbeeld vakbonden of politiek. Net als bij andere werknemers zijn geld, persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke erkenning voor veel senioren reden om aan het werk te blijven.”

In Manpower’s nieuwste witboek ‘Vitaal vermogen’ komen de 50-plussers zelf aan het woord. De arbeidswensen van deze groep lopen zo sterk uiteen dat Manpower vijf verschillende typen onderscheidt: ’steady stayers’, ‘worstelende werkzoekers’, ‘weifelende werkzoekers’, ‘aankomende stoppers’ en ‘tevreden thuiszitters’. De eerste drie typen zijn interessant voor werkgevers die, bijvoorbeeld vanwege de onontkoombare arbeidsmarktkrapte, ouderen willen werven of aan zich willen binden.

Volgens de deelnemers aan het onderzoek doen werkgevers weinig moeite om oudere werknemers te behouden, bijvoorbeeld door hen net zo makkelijk als anderen opleidingen of cursussen aan te bieden of door functiewisselingen te entameren. Ouderen die een baan of een andere baan zoeken ervaren sowieso vaak dat hun leeftijd geldt als een handicap. Werkgevers die wél met ouderen willen werken, moeten passend honoreren, maar vooral ook inzetten op flexibiliteit in tijd en arbeidslocatie, opdat senioren voldoende tijd kunnen besteden aan voor hen belangrijke zaken naast het werk, zoals vrijwilligerswerk, mantelzorg of kleinkinderen.

Kenmerken van de ideale baan volgens oudere werknemers, de top 5:
- goed loon
- flexibiliteit in arbeidstijden
- variatie in het takenpakket
- goede mogelijkheden voor werken in deeltijd
- geen fysiek zware belasting

Manpower heeft alle kennis over en ervaring met oudere werknemers gebundeld in de business unit Manpower Senior. Core business is bemiddeling in vaste of tijdelijke functies, fulltime of parttime werk of taken voor 50-plussers.

Tags: ouderen doorwerken

De ABU, de branchevereniging van de uitzendbureaus, raadt bedrijven aan in gesprek te gaan met hun uitzendbureau om scenario’s te bespreken om een eventuele uitbraak van de Mexicaanse griep het hoofd te bieden. Directeur Aart van der Gaag van koepelorganisatie ABU: “Wanneer er een griepaanval zou uitbreken en personeel thuis komt te zitten, stokt het productieproces en de dienstverlening. Kunnen vrachtauto’s niet meer rijden, werken bedrijfssystemen niet meer of kan er geen zorg meer worden gegeven. Het kan serieuze problemen opleveren. Door het analyseren van bedrijfskritische processen kan voorkomen worden dat de continuïteit van productieprocessen of dienstverlening in gevaar komt.”

Van der Gaag: “Ik raad bedrijven aan om met hun uitzendorganisatie om tafel te gaan zitten en de kritische bedrijfsprocessen onder de loep te nemen. Zo kan worden gekeken welke werknemers onmisbaar zijn voor de continuïteit van het bedrijf. Vervolgens kunnen er afspraken tussen uitzendorganisatie en opdrachtgever gemaakt worden welke maatregelen getroffen kunnen worden. Zo kan preventief worden geselecteerd of een pool van werknemers klaar worden gezet. Te denken valt bijvoorbeeld aan werknemers voor de zorg, onderhoudsmonteurs, vrachtwagenchauffeurs, technici en ICT’ers.”

“Verzuim kan volgens experts wel oplopen tot 50 procent, dus als bedrijven dan personeel flexibel willen kunnen inzetten, moeten zij dat wel nu gaan regelen”, aldus Van der Gaag.

Tags: griep uitzendbureau

Vandaag maakt Nienke Platenburg, voormalig directeur van EssentialPeople, de start van haar eigen interimbureau Yoxa bekend.  Yoxa werkt met een vast tarief als ze een match weet te maken tussen interimmer en opdrachtgever.

Platenburg:  “Als ik een samenwerking tot stand breng betalen beide partijen een eenmalig bedrag van 5.200,- euro, onafhankelijk van bedongen tarieven, de duur van de samenwerking of wat dan ook. Ik ga er ook meteen tussenuit, dus partijen mogen zelfs later een arbeidscontract met elkaar afsluiten als zij dat willen. Ik vraag daar geen percentage over.”

Tags: essentialpeople, yoxa interimbureau

XS4ALL gaat haar helpdesk versterken in samenwerking met Randstad IT Services. Hiermee wil XS4ALL beter en sneller kunnen inspringen op het groeiende aantal helpdesk-calls.  Het versterken van de helpdesk is nodig om de wachttijden aan de telefoon kort te houden.

In 2006 liepen de wachttijden te hoog op en om deze te verkorten werd tijdelijk samengewerkt met een callcenter. Daarmee lukte het de wachttijden terug te brengen, maar de hoge kwaliteitsnormen die XS4ALL aan haar helpdesk stelt, kwamen onder druk te staan. Door de speciale samenwerking met Randstad IT Services verwachten we weer aan de hoogste kwaliteitseisen te kunnen voldoen.

Tags: Randstad IT Services